中国足球职业联赛应该如何运营

中国足球职业联赛应该如何运营

中国足球职业联赛发展到今天,发生了许多耐人寻味的事件,也出现了许多问题,大部份人把它归咎于某个人或者某种体制,我个人认为,问题的结症在于职业联赛运营不合理。

我没有足球名宿们对足球技术要领的资深理解,更没有从事俱乐部经营的经验和亲身体会,但我有着一份对中国足球职业联赛早日腾飞的期盼,渴望中国足球能像欧洲足球职业联赛那样,为国人呈上一份大餐,送上一份惊喜。

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经过调查和深入研究,结合欧洲足球发展史,我总结了一些如何运营中国足球职业联赛的心理,与大家分享。

一、为什么说中国足球职业联赛运营不合理呢?

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1。职业联赛运营体系没有真正实现市场化

目前中国足球职业联赛是职业化了,但没有真正商业化中国足球联赛体系,整个运营体系是相互脱节的,有的地方是相互矛盾的。有输入口,没有输出口。市场运作缺乏链接,无法体现价值,也无法形成价值。通俗地讲,我国的职业联赛仅仅停留在找婆家的阶段。找到了钱,才能打比赛,如何合理规范的找钱、用钱、增值、保值等营运手段没有建立健全起来。

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2。职业联赛的运营轨迹不合理

当前,中国足球职业联赛的运营轨迹是:中国足联、足协——俱乐部——联赛市场。各环节单一地完成各自的任务,打完比赛也就完了,注重于形式。这样的轨迹,对市场而言,没有凝聚力和生命力。

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3。各俱乐部的资本组成和性质不合理

中国足球联赛各俱乐部实行的都是冠名制,这种冠名制无形中让俱乐部的资本结构模糊。甚至变味,俱乐部变成了某些冠名企业的附属机构,俱乐部运营的坏与它在联赛市场的表现没有直接联系。俱乐部的生存空间取决于冠名企业的经济效益。目前俱乐部的资本、投资、赞助、广告宣传费混为一谈,资本结构不清晰。

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4。认识理念不合理

开展足球职业联赛,目的是为了促进和推动中国足球事业的发展,提高中国的足球水平,这是大家都知道的。怎样使中国足球职业化是大家比较关心的,而对职业联赛的生命是什么,发展的源动力在哪里,这种根本性的问题则很少人关心。因为没有价值理念中国足球联赛体系,中国足球职业联赛的价值就无法体现出来。对整个市场而言,职业联赛就变成了摆在橱窗里的一件陈列品,可看,无价。

这四个方面的不合理,足以使中国足理职业联赛走向危机,面临崩溃。